Маршрут от ФАПа до хай тека

Нина Алпатова

Система здравоохранения Татарстана ничем принципиально не отличалась от медицинской сферы других регионов Поволжья. Но сегодня здесь создается системный блок, обещающий и хорошее качество лечения, и высокую скорость развития отрасли

Казанская медицина в скором будущем будет не только лечить, но и учить. И не лечебной классике - в Министерстве здравоохранения и социального развития РФ принято решение о создании в столице Татарстана учебнообразовательного центра высоких технологий медицинской сферы.

Такой центр можно назвать верхней точкой пирамиды под названием "система здравоохранения". А в ее основании располагается самое обширное звено первичной медицинской помощи - от фельдшерско­акушерских пунктов (ФАПов), которые, как показала жизнь в сельских районах самого Татарстана и других регионов Поволжья, рано выбрасывать на свалку медицинской истории, до врачей общей практики (ВОПов) - нового веяния отечественного здравоохранения.

В рамках приоритетного национального проекта "Здоровье" центры высоких медицинских технологий открываются в разных регионах России по нескольким медицинским направлениям - от кардиохирургии до трансплантологии и репродуктивной сферы. Уровень и качество специальной подготовки тех, кто станет применять передовую технику для лечения различных заболеваний, априори должен соответствовать международным стандартам. Казань станет местом такой подготовки.

10 тысяч в год

Учебно­образовательный центр высоких медицинских технологий может появиться в Казани уже в начале 2008 года. Эта информация федерального агентства по здравоохранению и соцразвитию появилась не на пустом месте, скорее она - часть уже принятого федеральным министерством бизнесплана. По словам заместителя руководителя федерального агентства по здравоохранению и соцразвитию Николая Володина, оснащение казанского учебнообразовательного центра полностью берет на себя международная корпорация Johnson & Johnson. Татарстан же обязуется подготовить необходимые площади в соответствии с требованиями компании - поставщика оборудования и стандартами обучения, а Минздравсоцразвития РФ обеспечит заведение учениками и профинансирует подготовку высококвалифицированных специалистов.

В год казанский центр будет готовить до 10 тысяч специалистов (это минимальное количество медиков, способных работать с высокотехнологичным оборудованием, которых не хватает сейчас в здравоохранении субъектов РФ). Их профильное обучение займет от двух недель до шести месяцев.

В августе функции по созданию центра получило республиканское правительство во главе с Рустамом Миннихановым. И теперь ему предстоит контактировать с представительством Johnson & Johnson в Гамбурге.

Гн Минниханов, погрузившись в тему, уже предложил выделить участок под строительство гостиницы для докторовучеников.

Конкуренция недавних чудес

В Казани представители агентства (распорядителя средств бюджета РФ, выделяемых на здравоохранение) уже изучили возможности межрегионального клинико­диагностического центра (МКДЦ), 9го корпуса республиканской клинической больницы (РКБ), республиканской клинической офтальмологической больницы. На одной из этих площадок и разместится центр. И этот факт можно считать феноменом российского масштаба. Получить готовый центр, ориентированный на передний край здравоохранения, были бы рады в любом регионе. Предоставить соб­ственные ресурсы для развития высоких технологий у себя и на других территориях России оказался способен именно Татарстан.

Дело в том, что пока другие регионы по разным причинам медлили на старте, республика уже прошла часть маршрута хай­тека.

Межрегиональный клинико­диагностический центр в Казани работает в штатном режиме, хотя еще два года назад операции и обследования, проводимые здесь, казались чем­то из сферы научной фантастики. Учреждения подобного класса теперь возводятся в других регионах: в Астрахани, Пензе, Чебоксарах и Краснодаре они уже скоро появятся (травматологического профиля). А схожих с казанским - кардиологического направления - в России должно быть восемь. Сейчас МКДЦ - один из претендентов на то, чтобы стать общероссийской площадкой обучения высоким медицинским технологиям.

Один в медицине не воин

Внешне далеки друг от друга, например, клинико­диагностический центр и детская республиканская клиническая больница. Но они имеют глубинную связь, поскольку один МКДЦ, даже оснащенный столь современной техникой - не воин в борьбе с болезнями сердца и нервов.

В республиканской детской больнице лечат детей с врожденными пороками сердца. Ежегодно в Татарстане рождается 320350 таких малышей. В последние годы им проводится почти в два раза больше операций с использованием аппарата искусственного кровообращения (АИК), чем в среднем по России. Стоимость одной такой операции составляет примерно 150 тыс. рублей, и в прошлом году была достигнута договоренность кабинета министров РТ с правительством РФ о том, что финансироваться эта помощь будет из федерального бюджета.

Но все же эффективнее рожать здоровых детей, чем лечить больных. Поэтому в Татарстане сейчас строится современный перинатальный центр, который будет включать комплекс учреждений - от центра планирования семьи до дет­ской поликлиники. Кроме того, укрепляются и местные перинатальные центры, где для новорожденных и их мам создаются весьма комфортные условия (при наличии необходимой аппаратуры и квалифицированных специалистов, само собой).

Власти Татарстана, решая эту социальную и гуманитарную проблему - повышения рождаемости именно здоровых детей, одновременно должны были справиться с задачей сугубо прозаической: найти средства на возведение перинатального центра. Даже в таком городе, как СанктПетербург, до сих пор не могут привлечь инвесторов для строительства подобного учреждения. В Казани тоже не отыскалось таких среди местных фирм и компаний. Но нашелся партнер в лице компании "Скандинавия", входящей в финскую сеть компаний AVA. Был заключен договор, по которому муниципалитету будет принадлежать 32% собственности (он вносит в уставный капитал здание), остальные средства инвестирует AVA (на реконструкцию помещений, техническое оснащение, обучение персонала). По предварительным данным, инвестиции оцениваются в 17 млн долларов (около 440 млн рублей).

Перинатальный и клинико­диагностический центры - далеко не единственная нить, которая связывает всю систему здравоохранения Татарстана: с повседневного уровня до того, когда в действие вступают технологии эндоскопических видеоопераций и исследований с применением компьютеров последних поколений. А если система устойчива и сбалансирована, значит, ее нужно развивать и совершенствовать.

В подготовке материала участвовала Евгения Газизова, Казань

* ФАП - фельдшерско­акушерский пункт, первичное звено оказания медицинской помощи в небольших селах и деревнях.